CSR管理

集团CSR委员会的作用

集团CSR委员会审议和推进集团整体CSR相关的重要课题和措施,每年召开2次会议。2017年度于3月和9月召开,审议了CSR长期愿景、中短期方针及CSR采购基本方针和指南的修改,并确认了各重要课题的进展情况。

集团CSR委员会下设6个分会和会议组织,致力于解决以CSR重要课题(重要性)为首的各种CSR课题。

集团CSR推进分会针对课题的增加,从2016年度起会议次数由每年2次增至4次,加深探讨。2017年度分别在6、8、10和2018年2月举办,总结对社会课题的价值创造(3项解决方案)业绩,并对CSR采购方针、指南、问卷调查修改及业务开展情况等进行了讨论。

帝人集团CSR管理体制

2018年4月1日

【CSR主管】【CSR企划推进部】CSR基本方针的制定推进、CSR交流、环境经营、社会贡献活动 *2017年4月1日新设 【CSR与信赖保证部】 【TRM组】业务运营风险管理、危机管理 【企业伦理、遵纪守法组】企业伦理、遵纪守法活动、举报咨询窗口的运营 【环境安全组】环境保护、安全防灾、劳动安全卫生 【信赖保证组】产品责任(PL)、质量保证、安全保障出口管理 【集团CSR委员会】<委员会>经营企划主管 CFO、会计・财务主管 人事、总务主管 工程主管 信息战略主管 全球战略主管 法务、知识产权主管 材料业务统筹助理 业务组长 业务总部张 医药医疗新业务部门部长 【遵纪守法、风险管理分会】帝人集团的企业伦理与ORM相关的方针、目标和战略的谏言、活动立案与推进支援、帝人集团遵守法规与企业伦理以及ORM相关教育与启发活动等 【ESH※1分会】帝人集团的ESH相关方针、目标、中长期计划及年度计划的立案、审议、下达,其他ESH相关重要事项的探讨与审议 【PL※2质量保证分会】帝人集团的PL、质量保证相关的基本方针和目标审议、必要的劝告及指导、监督、信息交换等 【CSR推进分会】包括环境经营在内的帝人集团的CSR相关个别课题的计划立案、审议与推进 【信息安全分会】各功能的信息安全措施、实施情况的统一管理、策略调整及处理集团整体的共同课题 【安全保障出口管理会议】掌握安全保障出口管理相关的日本国内法律动向、面向日本国内集团公司实施教育、监督遵守情况、支援海外集团公司遵守所在国法律及监督其遵守情况 ※1 ESH:Environment(环境)、Safety(安全防灾)、Health(健康)的缩写。 ※2 PL:Product Liability(产品责任)的缩写。